Сергей КОЛОТНЕВ: Единый коллектив - путь к успеху
-\tСергей Иванович, завтра у Вас юбилей. Можно ли рассматривать назначение на пост генерального директора ХК «Торпедо» как некий подарок к юбилею?
- Я бы не стал называть это подарком, скорее всего, это судьбы счастливые мгновения. У Омара Хаяма есть хорошие строки: «Чтоб стал ты богачом, за нищенский удел, благодари светил случайное стеченье». Учредители клуба оказали мне большое доверие, которое я теперь должен оправдывать делами, поступками, решениями задач. Одним словом, работать и работать. Конечно, для меня это значимое событие в жизни. Должность генерального директора такого клуба как «Торпедо» дает мне возможность реализовать множество идей!
-\tВы продолжите работать директором Дворца спорта и президентом СКИФа?
- Мне придется снять с себя обе эти должности, потому что та работа, которая на меня возложена, потребует концентрации всех сил на одном большом деле.
Конечно, СКИФ – это моё детище, с которым я прошёл путь от самого его начала до громких побед на европейском уровне. Но я знаю, что поступь, по которой идёт женская хоккейная команда, правильная и механизм замещения должностей здесь чётко отработан. Я верю тем людям, которые продолжат работу с командой.
Что касается Дворца спорта профсоюзов, то тут ситуация немного сложнее. Во Дворце спорта тоже хорошо отлажена работа, квалифицированные кадры. За последние полтора года у нас сложился прекрасный творческий коллектив, с которым мне приятно работать.
Какое-то время я ещё буду совмещать две должности, а в дальнейшем будем определяться, как мне действовать в этом вопросе. «Торпедо» и Дворец спорта – две разные структуры и здесь нужно будет советоваться с учредителями.
-\tКакие первоочередные задачи вам видятся на новом посту?
- От человека, пришедшего на высокую должность всегда сразу ждут ответа на подобные вопросы… Только пальцы загибайте от перечисления того, что надо сделать: как усилить состав команды, как развивать материально-техническую базу клуба и его школы, как снизить затратную часть клуба, связанную с эксплуатационными расходами, как обеспечить правильное финансирование, как привлечь партнеров в нашу хоккейную отрасль … Нет смысла всё перечислять. Направления работы давно известны.
Я считаю, что любое мероприятие несёт в себе три единые задачи: организационная структура, кадры и финансы. Поэтому будем стремиться сделать устойчивой нашу структуру, будем смотреть кадры, заниматься селекцией.
Меня очень беспокоит наша хоккейная СДЮШОР. Торпедовские юноши уже много лет не выходят в финалы своих возрастов, не завоёвывают медали. А это наша житница! Нижегородский хоккей всегда был славен своими воспитанниками, здесь есть богатая история и традиции. Причем я говорю не только о «Торпедо», но и о Заволжье, Сарове. Сейчас развивается программа Губернатора по строительству крытых катков и ФОКов. Они появляются в крупных городах и рабочих поселках области. Мы должны наладить с ними сотрудничество и пожинать плоды их работы. Будет проанализирована вся составляющая и фарм-клуба – «Чайки» - это тоже часть опоры, на которой стоит «Торпедо».
-\tВы наблюдали за игрой «Торпедо». Чем, на ваш взгляд, обусловлено пока что неровное выступление нижегородцев?
- Я всего лишь недавно заступил на должность, и пока могу давать оценку больше как человек, наблюдавший за «Торпедо» с трибуны. Наверное, не буду оригинальным, если скажу, что зачастую мы видим просто грубейшие ошибки из-за невнимания или в результате нелогичных действий. Сколько мы шайб практически сами себе забили! У игроков постоянно присутствует какая-то неразбериха. Начинаем матч прекрасно, а затем даем соперникам фору - пропускаем 2-3 нелогичных гола, и фактически сводятся на нет все усилия команды. Надо разбираться в чём причины. Это и задача тренеров, и самих хоккеистов, так как решение в любом случае за игроками.
Я считаю, что в составе нашей команде выступают добротные хоккеисты. А потому у всех вызывает беспокойство и недоумение, почему «Торпедо» выступает так неровно. То мы выигрываем все поединки на выезде, то затем терпим поражение в трех домашних матчах. Конечно, в спорте никто от проигрышей не застрахован. Но с другой стороны, это и следствие проблем, которые надо проанализировать. И вместе с тренерами поднять команду, чтобы у нас не было таких вот очевидных спадов.
-\tКаковы цели вы ставите перед «Торпедо»?
- Я – максималист. Где бы ни работал, всегда ставил максимальные цели. Задача любого руководителя - создать творческое отношение в коллективе, при котором бы реализовывались интересы всех, начиная от бухгалтера до простого ремонтировщика.
Приведу пример из времен моей работы в «Динамо». Когда команда приезжала после побед на базу в Новогорск даже уборщицы лозунги вывешивали. Настолько все были проникнуты единой целью. Когда будет единение всех, создадим единый коллектив, тогда будет легче решать самые высокие задачи. Я не могу сказать, что сейчас этого нет. Но что-то случилось, нарушилось в едином механизме. Почему так произошло? Вот над этим и будем разбираться. Начать надо с хоккеистов, которые по контракту получают деньги, они профессионалы, они не имеют права раз за разом допускать однотипные ошибки, которые приводят к проигрышам. Что это? Боязнь или нелепые случайности? Но мы их допустили уже столько, что хватит и на будущие сезоны.
-\tВ последнее время ваше имя ассоциировалось с успехами в женском хоккее, но ведь ваше профессиональное прошлое связано и с мужским хоккеем…
- Да, я был одним из первых лиц в хоккейном клубе «Динамо» - заместителем председателя правления и коммерческим директором. Занимался финансовыми вопросами, спортивными. У меня сложились прекрасные отношения с тренерами, которые тогда работали. К примеру, с Игорем Николаевичем Тузиком, ныне вице-президентом Федерации хоккея России. До сих пор нас связывают дружеские отношения с Владимиром Васильевичем Голубовичем. Мне приятно, что мои бывшие коллеги стали сегодня руководителями разных уровней. Это не только Игорь Тузик, но и Сергей Сидоровский, Михаил Титов. Из нашего состава игроков «Динамо» начала 90-х выросла целая плеяда тренеров Андрей Назаров, Равиль Якубов, Валерий Белов, Юрий Леонов, Александр Прокопьев... Вот такой у нас был мощный коллектив. Наше единство, общность взглядов предопределяли высокие результаты, которых добивалось тогда «Динамо». А ведь это были по-настоящему лихие 90-е. И в хоккее ситуация была не из лучших. Финансирования не было, сами деньги зарабатывали.
-\tРабота отнимает много сил, но выдается время и для отдыха. Чем вы предпочитаете заниматься в свободные от работы часы? Что входит в круг ваших интересов?
- Человек не может существовать без интересов. Читая художественную литературу, ты делаешь для себя определенные выводы. Листая альбомы или журналы о странах и путешествиях, возникает желание самому побывать там, познакомиться с живописными местами, архитектурой. Смотришь анонс спектакля – хочешь посмотреть постановку.
Увлекаться хочется многим. Но есть сложившиеся с детства приоритеты. Я собираю почтовые марки. К тому же у меня большая коллекция значков. Тематика связана с Россией, с её историей, географией, культурой, важными событиями… Нравится искусство. Я собираю картины, изображающие хоккей. Особое место среди них занимают те, на которых женский хоккей, которому я отдал много лет.
- В вашем рабочем кабинете много дисков с разноплановой музыкой…
- В основном это рабочий материал для Дворца, массовых катаний. Сам же я люблю музыку 70-х: The Who, Yes, Uriah Heep, Robert Palmer, Electric Light Orchestra... Не только роковые команды, но и АВВА, Baccara … Все время считал, что у моих детей будет современный папа, который разбирается в их музыке. Но свои пристрастия всё равно сохраняют связь с тем времени, когда сам был молодым. К сожалению, сейчас это музыкальный архив истории, и молодежь не очень слушает эту музыку.
Еще мне нравится наш рок. «Оловянные солдатики», «Високосный год», «Кипелов». Люблю Чижа, «Алису», дружу с музыкантами из группы «Белый орёл»… А для «пищи» ума нужно слушать Юрия Шевчука и «Машину времени». Прекрасные текстовки!
-\tСлышал, что вы питаете особый интерес к исторической литературе?
- У меня вообще большая библиотека. А по истории у меня порядка 2000 книг.
-\tВпереди два праздника – юбилей и Новый год. Самое время загадывать желания…
- Я загадываю его вместе с нижегородскими болельщиками. Чтобы наша команда показывала красивую игру и чаще радовала победами. Чтобы наш хоккей прогрессировал. Все предпосылки для этого у нас есть. Чтобы флаг нижегородского хоккея не просто реял, а развивался. Поверьте, эти слова идут от сердца.
Александр СУХОВ, пресс-служба ХК "Торпедо", декабрь 2009 г.