- Валерий Петрович, как возникло предложение стать старшим тренером по методической работе в ХК «Торпедо»?
- Меня и раньше звали в хоккейный клуб «Торпедо». К примеру, бывший генеральный директор Николай Горшков приглашал старшим тренером в спортивную школу. Но на тот момент я продолжал трудиться в ХК «Лада» (Тольятти) в качестве тренера-консультанта, поэтому отказался от торпедовского предложения. В прошлом году, когда к руководству клубом приступил Сергей Колотнев, он тоже приглашал, правда, немного на другую должность, - я снова отказался. И вот, в конце концов, они меня уговорили.
- Есть ли подобная должность в других клубах?
- Да, есть, но в разных клубах она может называться по-разному: тренер-методист, старший тренер школы или клуба. В московском «Динамо» работой с молодежью занимается Юрий Очнев, в ярославском «Локомотиве» - Данилов, в «Ладе» работал Шустов... Должность, на первый взгляд, незаметная, но очень нужная. (Улыбается.)
- Тогда скажите, чем вам предстоит заниматься?
- В круг моих обязанностей входит методическая работа с тренерами спортивной школы и молодежной команды «Чайка». Провожу тренерские советы, занимаюсь методической учебой. Руководство клуба сделало очень хороший методический кабинет с аудио- и видеотехникой: будем просматривать игры, к примеру, юниорского чемпионата мира. Кстати, на этот чемпионат в Белоруссию мы посылали троих тренеров торпедовской школы (там проводился тренерский семинар). Ездили Владимир Коньков, Олег Сараев и Николай Воеводин.
- Они же у вас в «Торпедо» играли!
- (Улыбается.) Вот и я шучу ребятам: «Раньше были игроками, сейчас тренерами, и опять мы вместе будем трудиться». Они, в общем-то, нормально это воспринимают. Добавлю, что в круг моих обязанностей входит также контроль молодых ребят, которых порекомендуют наши скауты в школу, в «Чайку» или в команду высшей лиги «Саров». Сейчас в этом плане особенно активный период – в «Чайке» много приглашенных ребят.
- После того как вы поработали во взрослых командах на самом высоком уровне, интересно ли работать с молодежью, вернуться, что называется, к тому, от чего когда-то ушли как начинающий тренер?
- Интересно вспомнить начало тренерской карьеры – и в школе-интернате, и в «Торпедо». Все записи остались, приобретен опыт по работе с юношами. Потом, уже в Ярославле и Тольятти, где я помогал Петру Воробьеву, мы много внимания уделяли работе с молодежью, а «доводить» игроков до взрослой команды всегда входило в обязанности помощника главного тренера. Поэтому моя нынешняя работа для меня не особо нова. По состоянию здоровья некоторое время назад мне пришлось отказаться от активной деятельности. Однако врачи-кардиологи говорят: сердцу всегда надо давать нагрузку – будет она двухминутная, пятиминутная или получасовая, но каждый день она должна быть. Держать себя в рабочем тонусе – это намного лучше для организма. Давно подмечено, что люди, которые уходят на пенсию и бросают работу, привычный образ жизни, быстренько-быстренько начинают дряхлеть. У меня прошел «пассивный» год, захотелось вернуться к активной работе. Конечно, сейчас практикой занимаюсь меньше, больше теории – смотрю, определяю, какие недостатки, какие достоинства есть у игроков, кого в какую команду предложить...
- После недолгого пребывания в «Торпедо» Петр Воробьев говорил, что ему не дали возможности сделать молодую команду, которая через год-два могла бы дать тот результат, который от нее ждут и который она не дает. Вы с этим согласны?
- Когда в тренерский штаб «Торпедо» приглашали Петра Ильича и меня, как раз и рассчитывали на ребят 1988-1989 годов рождения. В чемпионате КХЛ шел трехнедельный перерыв, мы подключили к тренировкам основной команды 12 человек, из которых остановились на восьмерых. К тому времени команда проигрывала, и мы решили: какая разница, с кем проигрывать - с молодыми или взрослыми? Мы понимали, что команда не готова выдержать высоких требований и нагрузок, поэтому отправили возрастных хоккеистов во вторую команду. Наигрывая молодых, мы видели их в будущем на основных ролях. Со временем можно было сделать молодую и дешевую (в хорошем смысле) команду. Свои ребята получали бы нормальные деньги, и не пришлось бы приглашать со стороны дорогостоящих игроков. Нет, мы работали не «за бюджет», просто молодым коллективом легче управлять, игроки стремятся к своим вершинам. Но для осуществления задуманного не хватило терпения ни у руководства клуба, ни у нас. Потому что напряжение было огромное - и сто стороны болельщиков, и отовсюду. А вот в ХК МВД потерпели! В прошлом сезоне команда вообще не попала в плей-офф, стоял вопрос, оставлять ли Знарка главным тренером. И, пожалуйста, команда «выстрелила»!
- По какой дороге пойдет «Торпедо» в ближайшей перспективе? Намерены ли новые тренеры сделать ставку на молодежь?
- О, это вопрос не ко мне. Я общаюсь с руководством клуба только по своим делам, а в команде мастеров есть главный тренер, его помощники, в их работу не лезу, это не моя епархия. Разве что могу поделиться своим мнением.
- Тогда при каком раскладе будете довольны своей деятельностью?
- Если нам удастся каждый год выдавать в первую команду мастеров одного-двух игроков из тех мальчишек, которым сейчас помогаем не затеряться в переходном возрасте, которых я начал присматривать со школы. И еще есть одна интересная инициатива. С подачи руководства клуба хотим организовать филиалы торпедовской школы в физкультурно-оздоровительных комплексах области. Для начала выбрали четыре ФОКа - в Балахне, Дзержинске, Богородске и на Бору. Тренеры, которым будет платить зарплату хоккейный клуб «Торпедо», наберут группы начальной подготовки и начнут их тренировать. Это позволит через несколько лет проводить первенство области (которого теперь нет) и станет подспорьем в работе на команду «Торпедо». Как все у нас получится, посмотрим. Одну ставку уже пробили, осталось еще три. И если организованные нами филиалы заработают, команды юношей начнут играть в областном первенстве, я тоже получу удовлетворение от своей деятельности в новой должности.
Беседовала Нина ШУМИЛОВА,
газета "Советский спорт в Нижнем Новгороде"
май 2010 г.